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安徽捷越积极开展年度预算工作

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人气:-发表时间:2019-12-31 08:51【

 2020年即将来临,为了明年做好规化,合理展开工作,我们公司各部门积极开展年度预算工作。

 首先,销售部门确定收入。我们专注提供水泥/钢厂/电厂/冶炼等行业设备轴承及技术服务,是安徽地区舍弗勒集团一级FAG轴承代理商。所以我们根据客户轴承使用量,确定销售额。然后,采购部门根据销量做好备货,财务部根据收入确定每个客户回款,在根据各部门提交的费用,审核费用。汇总全部数据。如果每个部门做的预算都准确的话,明年的工作规化就出来了。

 看似简单的工作,其实工作量巨大。每个人都认真做数据,每个数据要有根据。发现问题,还要与别的部门及时沟通。比如:人事部在确定工资时,首先,一个一个部门的问,要不要增加新员工。需要增加人员的,工资总额就要增加。新员工来了,就要考虑购卖电脑,一连串的费用。可以说一个预算做完,人都要瘦两斤。财务部的汇总工作也不轻松。因为,不是简单的汇总,还要考虑资金安排。付货款,税金,费用的钱够不够,如果出现不够用时怎么办。

 经过了两个月,我们总算完成了这项工作,在19年年未,确定了明年的目标。我们的年度预算不是要做出来就行,而是要做的好,并且明年就朝这个方向走。它就是我们的指路明灯。收入,回款数据是等着我们超越的,费用数据是我们要严格把控的。19年我们实现了业绩的飞跃,在20年要更创辉煌。有了现在的经验,20年在做21年预算时,就会更加顺利。我们对未来充满信心。


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