2022安徽捷越第三季度运营分析会圆满结束

2022年10月22日，安徽捷越传动科技有限公司第三季度运营分析会在会议室成功召开，会议分为两个部分：三季度销售冠军表彰会与三季度经营分析会。会议系统总结了前三季度的销售收入情况、管理经营情况，客观剖析了公司目前存在的问题和短板，认真分析公司目前所处的经济形式，对第四季度的重点工作进行了安排和部署。

鲜花赠英雄，奖杯授楷模。首先是季度销售冠军奖的颁发，对第三季度对比上年同期销售增长率和增长额最高的销售人员予以奖励，本次季度销售冠军是销售七组殷慧敏。由客服部门主管葛雅琴颁发荣誉证书与奖励红包。表彰是对全体销售精英付出的肯定和奖励，希望用楷模的力量，激发大家的工作热情。会议最后马总表示，在大环境不好的情况下，殷慧敏依然取得了优秀的成绩，希望大家需要继续努力，向殷慧敏学习。

第三季度销售冠军表彰会结束后，便是第三季度运营分析会，本次会议由副总经理吴总主持，首先由产品主管彭海娟对安徽捷越第三季度收入回款数据、收入回款完成年预算进度与收入挑战进度、库存金额滞销库存占比和第四季度收入、回款数据等进行了详细的分析。

数据分析结束后便是销售部-电子商务部-客服部-采购部-技术部-财务部-人事行政部各部门按照顺序依次对前三季度及第三季度的工作结果、第四季度的重点工作安排以ppt的形式进行分析与汇报。安徽捷越公司总经理马总对各部门主管和销售经理的前三季度工作结果进行总结发言，各部门主管和销售经理对各部门专员及销售业务员的前三季度工作结果进行点评分析。

由于疫情，企业管理顾问陶总通过线上视频参与了此次会议，所有员工工作汇报结束后，陶总发表讲话，首先充分肯定了我司员工前三季度的工作成果，在大环境不尽人意的情况下能取得这样的成绩实属不易，其次通过ppt展示的销售数据及其他数据可以看出整体的市场环境不太好，但是对各个行业的冲击力是不同的，尤其是水泥行业压力会比较大一点，在这个行业的大部分销售的数据可能会比去年有所下滑，其他行业的可能会好一点。从采购数据来看，我司的产品竞争力还是有的，夯实好我们的基础，虽然市场不好，我们该做的工作、该做的动作还是要做到位，客户不能丢，市场不好的时候我们做好我们的工作，等市场好的时候我们才能快速的奔跑起来，达到我们的目标，距离年底还有68天，希望大家要有信心，向着挑战目标冲刺！

会议最后，由总经理马总发表讲话，本次会议大家的汇报都很清晰明了，今年公司的运营情况不比去年，截止目前的销售数据和去年的数据相比还是有很大的差距。今年市场确实不好，各部门还需在工作中继续努力，在整体环境不好的情况下，公司部分员工例如殷慧敏、吴森森、何启福在这个季度工作中成绩比较出色，接下来的工作中我们需要对设备、数据进行重点梳理，稳定好我们的产品竞争力，加大产品优势，充分了解客户的情况，规划好市场，了解客户的深度，坚持安徽捷越的“结果导向、追求卓越”的核心价值观，大家一起努力，创造更好的产品竞争力！

本次会议既是对前三季度的工作进行总结回顾、对存在问题深入分析的一次会议，也是对第四季度工作的安排与部署，各部门要秉持着“服务至上、专业敬业、团结协作、恪守标准、结果导向、追求卓越”的企业核心价值观，夯实好基础，提高产品竞争力，相信安徽捷越传动科技有限公司会越来越好！至此，安徽捷越2022年第三季度运营分析会圆满结束！