如何改善仓库工作效率

　　安徽捷越传动科技有限公司作为德国FAG/INA轴承安徽地区的授权经销商，服务于全国的水泥客户和其他客户，当前致力于水泥行业的服务，在立磨磨辊轴承、破碎机轴承、减速机轴承等方面有大量备货，在水泥行业具有明显优势。备货多，对于日益增长的库存量及发货量，提高工作效率是唯一的解决方法，那么如何改善仓库的工作效率呢？

　　一：仓库精准定位

　　对于各型号，种类的轴承进行集中摆放，划分好区域，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。

　　二：优化仓储布局

　　将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局依据先进先出的原则。对于易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转，将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。

　　在日常工作中，经常会因为货物没有合理码放导致找货难的问题，非常耽误时间，如果货物能够合理合规码放，必然能提高仓库出库打包工作的效率。目前九月份，仓库已经订购4组货架，后续将会逐步统一按区归类，提高工作效率，力争工作越来越高效。