安徽捷越将做好基础管理作为企业管理的首要任务

企业管理之首就是坚持做好基础管理，这个首要任务对于安徽捷越传动科技有限公司这个年轻的发展公司来说尤为重要，安徽捷越是德国舍弗勒FAG进口轴承在安徽区域的一级授权经销商，公司目前经营的产品包括FAG减速机轴承，FAG风机轴承，矿山机械FAG轴承，FAG立磨轴承，FAG轧机轴承，FAG回转窑轴承等。

安徽捷越在日常基础工作的管理中一直推崇着传统目标管理的方式，全方位地对每个人每一天所做的每件事都进行控制和清理，总结起来就是“日事日毕，日清日高”。坚持目标管理对于安徽捷越来说就是公司管理专业化、精细化、量化基础管理的不断攀升过程。首先要求的就是员工必须明确自己的目标，确定日目标、周目标、月目标等，日清是达到目标的基础工作，日清的结果必须与正负激励挂钩才能充分发挥作用，否则将逐渐流于形式甚至成为工作的负担。

安徽捷越讲究凡是要善始善终，市场不变的法则就是永远在变，捷越要跟进永远在变动的市场中不断提高自己的目标。利用目标的比较分析，纵向与自己的过去比，横向与同行业比，没有比较就没有发展，在目标的总结中找出自己的薄弱项，并及时整改，提高自己的能力的同时也提高了整个公司的业务水准。