安徽捷越发展抓重点才能获得更大的提高

安徽捷越传动科技有限公司是德国舍弗勒FAG轴承在安徽区域的一级授权经销商，公司目前经营的产品包括FAG风机轴承、FAG立磨轴承、FAG水泥篦冷机轴承，安徽捷越不仅在安徽FAG进口轴承市场占据强大的市场份额，同时在浙江FAG轴承市场以及江西FAG轴承市场也具有相当的竞争实力。

捷越管理的其中一个要求就是“抓重点、抓提高”，全公司每个部门都是企业大系统中的一个子系统，相互水平的高低最终取决于最低的那块木板。因此要提高整体的水平，必须把限制整体水平的那些薄弱环节作为重点来抓。

作为企业的领导要有善于把握大局的能力，在眼前一堆事情里你能不能找到一个最关键的问题来，找出制约发展的根本问题来？在解决这个问题的时候回对其他问题产生什么影响？这种很快抓住主要矛盾能力是企业领导必须具备的一种重要的能力。

企业的管理者要善于抓住很多细小的事情，看起来是不可思议的，但是企业管理中有这样一句话：没有只抓好一件事就足够了。抓而不紧等于不抓。实际上抓好一件事，就等于抓好了一批事，因为每一件事都不是孤立的，抓好了一件事会连带着把周围的一批事都带动起来。抓住企业发展中一件具体、带动全局性、趋向性的问题，从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之，成功率就会非常高了。