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在我工作中如何做到卓越

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人气:-发表时间:2020-05-23 10:15【

 安徽捷越传动科技有限公司专注提供水泥/钢厂/电厂/冶炼等行业设备轴承及技术服务,是安徽地区舍弗勒集团FAG轴承代理商从2019年开始确定了企业核心价值观。

 六大价值观:服务至上、专业敬业、团结协作、恪守标准、结果导向、追求卓越。这不是凭空想象出来的,是我们公司成立十年来,对工作和目标的一直追求。提炼出来的核心价值观。是符合我们公司发展的,也是指导公司将来发展的领路灯。

 我觉得这六大价值观相辅相成,最后指向追求卓越。这是我们最终的追求。但是,要如何做到卓越?在我本职工作中如何做到?那恪守标准、结果导向这两条,就起到关键作用。我手中重要的工作之一:合同管理,对公司的整个经济活动,起到推进和监督作用。要想管好合同的执行,必须恪守标准.首先,要有标准可循。我们公司有合同管理制度,并且对工作中出现的问题定期进行总结,在将改善的方法修改到制度中。

 然后,就要对标准执行到位。从合同的签订,盖章回传的要求,发货的货期控制,货款的回收都要严格按照条款执行。否则,风险无法控制,给公司造成不必要的损失。

 去年,我们给一个客户发货要求7月10日到客户处,7月10日下午顺丰签收单显示是17:29,客户跟销售回复他们这个时间段已经下班,没有入库,算我公司延期一天,延期一天按照千分之一计算超期罚款。虽然,扣得钱不多,但是给我们一个深刻的教训。其间的过程,应该控制得更好,差一点时间,造成的结果不好,更谈不上卓越。

 我手中另外一项重要的工作:费用的控制。我们预算作得很详细,年度预算也都认真的进行了归化。如果不恪守标准,实际发生时,这个超一点,那个超一点,到最后,差之千里。好不容易辛苦赚到的利润,全从费用漏走了。我们发生的费用,都要是合理的,有根有据,甚至对未来发展是有好处的。杜绝浪费。要紧盯最后结果这个目标,否则,销售收入增加了,员工也很辛苦的跑业务,发货,催款,而最终赢利却和以前差不多。那大家付出更多的辛苦是为了什么?

 所以,我的工作中要坚持恪守标准、紧盯结果导向。先把过程跟进好,在有好的结果,那么,我的工作离卓越就不远了

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