中联水泥“大干100天”！确保设备运转率100%、熟料产能利用率100%！

根据《关于开展“大干100天，全面完成年度各项工作任务”活动的通知》各项要求。登封中联抢抓时间，以“安全零事故 环保零超标”为保障，以过程讲效率、结果讲效益为遵循，从生产运营各个环节入手，围绕人、财、物核心要素，聚焦降低生产成本、提高发展质量，强化内部管理，为大干100天，全面完成年度各项工作任务培元固本。

坚守安全环保底线

登封中联以“安全零事故 环保零超标”为目标和责任。在安全管理方面，以安全隐患排查为抓手，以预警预测系统为载体，形成安全隐患排查、治理、反馈、监督闭环管理体系，确保安全零事故。

在环保管理方面，狠抓指标排放的监控工作，定期对生产线逐台除尘设施进行检测排查，建立排查跟踪台账，确保环保排放零超标。

紧盯物资保障

登封中联在原辅材料方面，紧紧围绕“稳价、降本、保质量”的方针，组织好原辅材料的招议标，保证生产需求前提下及时优化采购量，时刻关注市场动态，精准掌握原辅材料各矿点的质量、储量、价格及生产情况，做好降本工作。

在仓库库存管理方面，严格执行采购三级审批制度和备件材料预入库办法；通过盘库、替代使用、调剂使用、做价退还等措施，有效降低库存，减少资金无效占用。