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浅谈安徽捷越传动------员工激励

2019年01月23日09:57 

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安徽捷越传动科技有限公司是舍弗勒集团在安徽地区的一级授权经销商,是一家专业致力于FAG/INA进口轴承在中国水泥行业设备、钢厂设备、电厂设备销售和技术支持的服务型公司。公司主要供应的产品包括立磨磨辊轴承、辊压机轴承、破碎机轴承以及弗兰德减速机、马格减速机、重齿减速机、液压挡轮、回转窑上的进口轴承,在水泥行业大型轴承、钢厂电厂减速机轴承备货上面有显著优势,同时公司还提供常用风机、电机、压缩机轴承等。

本公司在日常管理工作中非常看重的就是对人才的开发和管理,人力资源管理主要就是通过规范、合理及适当的激励来实现的。

激励的出发点是满足组织成员的各种需要,即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境,来满足员工的外在需要和内在需要。安徽捷越传动科技有限公司对于员工的激励不是单一地涨工资或发奖金,而是从以下几方面来进行激励:

一、成就激励:随着社会的发展,人们生活水平的提高,越来越多的人在选择工作时已经不仅仅是为了生存,工作更多的是为了获得一种成就感。成就激励包含荣誉激励(销售冠军、优秀员工等)、目标激励等;

二、能力激励:为了让自己将来工作得更好,每个人都有发展自己能力的需求。我们可以通过培训激励和工作内容激励满足员工这方面的需求。我司管理岗位就是识人而用,有能力者居之,而且也会让员工干其喜欢的工作,工作效率也就大大地提高了;

三、激励及时性:在工作中认真敬业、对专业知识熟记于心,为公司带来的利益更大化,像这样的员工,我司总经理指出应当及时地奖励这样的员工,这样才能振奋人心。

四、激励不光有奖励也要有惩罚 :既要对员工表现出来的符合单位期望的行为进行奖励,又要对不符合单位期望的行为进行惩罚,这样才更具有科学性。

综上所述,只有深入了解员工激励在工作中的重要意义,才能在实际工作中针对具体情况,综合运用一种或多种激励手段,才能收到事半功倍之效。

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